15.3.2023

3 Gründe, warum Employer Branding Chefsache ist

Ohne Employer Branding geht im heutigen Recruiting kaum mehr etwas. Firmen sind förmlich auf eine starke Arbeitgebermarke angewiesen. Einfach um ihr Wörtchen im Rennen um die besten Talente mitzureden. Auf dem Weg dorthin fällt besonders ein Fehler ins Auge: Die Führungsetage gibt das Employer Branding komplett aus der eigenen Hand. Warum das nicht passieren darf, erfahrt ihr in diesem Blog.

Fragen und Antworten zum Thema “Employer Branding ist Chefsache”

Wie machen Geschäftsführer ihr Unternehmen zur Arbeitgebermarke?

Geschäftsführer machen ihr Unternehmen zur Arbeitgebermarke, indem sie die strategische Ausrichtung des Employer Brandings bestimmen, Ressourcen für die Umsetzung der Strategie zur Verfügung stellen und die Werte der Arbeitgebermarke selbst vorleben.

Wie kann die Geschäftsführung das Employer Branding vorantreiben?

Die Geschäftsleitung kann das Employer Branding unterstützen, indem sie die

  • Relevanz des Aufbaus der Arbeitgebermarke versteht und kommuniziert
  • Employer Branding Strategie entwickelt, überprüft und ggf. anpasst
  • Kennzahlen für den Erfolg der Strategie festlegt

Wofür ist Employer Branding wichtig?

Employer Branding ist für den Unternehmenserfolg sehr wichtig, um qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten sowie um das Engagement und die Produktivität der Belegschaft zu verbessern.

Wie viele Bewerbungen erhältst du im Monat? Unter Firmen ist längst ein harter Konkurrenzkampf um Talente ausgebrochen. Denn jeder will sie, aber aufgrund des akuten Fachkräftemangels sind qualifizierte Bewerber:innen so schwer zu gewinnen wie lange nicht. Eine Lösung ist Employer Branding: der Aufbau einer Arbeitgebermarke. Start-ups wie Snocks oder Purelei, aber auch große Konzerne wie die Techniker Krankenkasse oder Siemens machen vor, wie es geht – und sind bei Talenten gefragt wie nie. Dies liegt nicht nur an der gestiegenen Bekanntheit der Firmen! Vielmehr schaffen starke Employer Brands es, sich selbst als attraktiver Arbeitgeber auf dem Bewerbermarkt zu positionieren. Doch was ist Bewerber:innen bei der Auswahl ihres nächsten Arbeitgebers eigentlich besonders wichtig?

Das macht attraktive Arbeitgeber aus

Einer repräsentativen Erhebung von Randstad aus dem Jahr 2022 zufolge beruht die Attraktivität von Unternehmen maßgeblich auf:

  • Work-Life-Balance
  • Jobsicherheit
  • Gehalt und Benefits
  • Arbeitsatmosphäre
  • Karriere-Entwicklungsmöglichkeiten 

Diese Liste ist keinesfalls statisch! So zeigt sich, dass das Gehalt an Wichtigkeit verliert – vor allem bei der Generation Z. An Relevanz gewinnen dabei soziale Themen wie Diversität und gesellschaftliches Engagement. Einer der vielen Vorteile für dich, denn eine Employer Brand spiegelt im Kern genau diese kulturellen Aspekte und Werte des Unternehmens.

Das sind deine Vorteile von Employer Branding

Employer Branding lohnt sich für Unternehmen jedes Alters und jeder Größe. Du kannst nur gewinnen! Denn eine attraktive Arbeitgebermarke wirkt sowohl nach innen als auch nach außen. Davon profitierst du auf vielerlei Weise:

  • Verbesserte Abgrenzung vom Wettbewerb
  • Geringere Recruitingkosten (Personal und Zeit)
  • Mehr Bewerbungen von deinen Wunschkandidat:innen
  • Höhere Mitarbeiterbindung an dein Unternehmen
  • Stärkere Identifikation der Mitarbeiter:innen mit deinen Werten
  • Geringere Wahrscheinlichkeit für Quiet Quitting

Klingt gut? Bevor du jetzt eine Mail an deine HR-Spezialist:innen oder die Marketingabteilung schickst und das Projekt Employer Branding delegierst, solltest du jedoch bedenken:

Employer Branding ist ein Marathon und kein Sprint: Eine Arbeitgebermarke aufzubauen, ist ein längerer Prozess und nicht mit ein paar Social-Media-Postings und einem Messestand getan. Kontinuität und Authentizität sind wichtig, genau wie eine grundlegende Strategie. Unter anderem deshalb gehört Employer Branding auch auf die Agenda der Geschäftsführung.

Aus diesen 3 Gründen ist Employer Branding Chefsache

Da die Arbeitgebermarke beim Kampf um Talente oftmals der ausschlaggebende Punkt ist und somit direkten Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens hat, sollte Employer Branding 2023 auch in der Führungsetage Priorität erlangen. Doch dies ist nicht der einzige Grund, weshalb Employer Branding Aufgabe der Geschäftsleitung sein muss:

  1. Strategische Entscheidungen sind Managementaufgabe  

    Kein Employer Branding ohne Strategie. Ebenso wie die Ausrichtung des operativen Geschäfts ist auch der Aufbau der Arbeitgebermarke eine strategische Entscheidung, die alle Bereiche des Unternehmens umfasst. Schließlich willst du ein einheitliches Bild vom Unternehmen vermitteln.
  2. Chefs haben Vorbildfunktion

    Eine Arbeitgebermarke muss gelebt werden, sonst ist sie nicht authentisch und damit nicht viel wert. Chef:innen spielen dabei eine besondere Rolle, denn sie geben den Ton an. Lebst du als Geschäftsführer deine Unternehmenswerte, setzt du ein Zeichen und inspirierst auch deine Mitarbeitenden, es dir gleich zu tun.
  3. Die Geschäftsführung legt Budgets fest

    Auch wenn es manchmal so aussieht, als sei eine Employer Brand eher ein etwas diffuses Phänomen, stehen dahinter klare finanzielle Entscheidungen. Diese zu treffen, ist eine Managementaufgabe. Nur so können die notwendigen Ressourcen für die Entwicklung und Umsetzung der Employer Branding Strategie und  Maßnahmen bereitgestellt werden.

Selbstverständlich liegt das Thema nicht nur bei der Geschäftsleitung, sondern wird operativ meistens von Mitarbeitenden aus HR, Marketing und PR umgesetzt. Doch auch bei der Auswahl der Maßnahmen können sich Chef:innen aktiv einbringen. Zum Beispiel in einem Employer Branding Film!

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Bewegtbild geht direkt ins Herz – auch in das zukünftiger Bewerber:innen! Mit einem Employer Branding Film weckst du echte Emotionen und erreichst damit, dass du bei Talenten 95 % besser in Erinnerung bleibst. Mit Employer Branding Filmen von LIVE DIRECTORS melden sich garantiert die richtigen Talente bei dir. Denn wir sorgen dafür, dich, deine Mitarbeitenden sowie deine Kultur und Werte authentisch perfekt auf Video einzufangen.  

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  • Bewerbergarantie innerhalb von 10 Tagen
  • 10x größere Reichweite für Vakanzen
  • Mehr qualifizierte Bewerber:innen in den ersten 30 Tagen
Autorin: Laura Hauck

Sven Deckert

Gründer und Geschäftsführer

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